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IL METODO SPRINT : testare nuove idee in soli cinque giorni

Quando: giovedì 6 luglio 2017
Orario: dalle ore 9.30 alle ore 17.30
Presso: Adico - Via Cornalia, 19
Con: Gennaro polito

 

 

Ogni Azienda deve lanciare/sviluppare o testare nuovi prodotti o servizi

  Il Metodo Sprint offre

a Imprenditori, Amministratori Delegati, Innovation Manager, Sales Manager,
Product Manager e liberi professionisti

opportunità concrete per affrontare  sfide quotidiane.

 

Il Metodo Sprint consente di prototipare una soluzione digital (un prodotto, una modifica nel Customer Journey o nella User Experience…) in soli cinque giorni, grazie ad un processo che permette di partire dall’ideazione di una soluzione ed arrivare alla prototipazione e al test sui primi clienti.

I partecipanti del corso avranno l’opportunità di imparare le basi pratiche del metodo e potranno  applicarlo da subito nelle loro Aziende : il metodo si presta a team e aziende di qualsiasi tipo, dalle startup alle aziende consolidate, fino alle organizzazioni non profit.

Al termine del corso sarà fornito anche il toolkit dello Sprint Master, con checklist e altri strumenti operativi per la gestione delle sessioni di Sprint.

 
   

Perché partecipare  

Qual è il focus più importante sul quale concentrare i propri sforzi?

Come funzionerà l’idea di business una volta applicata alla realtà?

Quante riunioni e discussioni sono necessarie prima di essere sicuri di aver individuato la giusta soluzione?

I partecipanti al corso scopriranno che esiste un modo per rispondere a queste domande critiche per il business.

 

Metodologia svolta in aula :

Introduzione del metodo:
Le basi del metodo
Case Study di applicazione del metodo
Primi passi : il problema, il team, tempo e spazio

 

Primo Step da fare in Azienda:
Stabilire un obiettivo di lungo termine
Mappare il problema
Chiedere agli esperti
Scegliere il focus dello Sprint

 

Secondo Step da fare in Azienda:
Cercare idee e ispirazioni
Sketch : dettagliare la soluzioni

 

Terzo Step da fare in Azienda:
Scegliere le migliori soluzioni senza brainstorming
Rumble : testare più idee contemporaneamente
All-in-one : concentrarsi su un’unica soluzione
Creare lo storyboard del proprio piano

 

Quarto step da fare in Azienda:
Perché costruire un prototipo del tuo prodotto
Scegliere i giusti tool per la prototipazione
Divide and Conquer : assegnare i ruoli ai membri del team

 

Quinto Step da fare in Azienda:
Come trarre insight e feedback dai primi cinque clienti
Come gestire le interviste ai clienti
Identificare partner e pianificare i next step

 

Inclusi nella quota di partecipazione

Un coffee break
Materiale didattico d’aula
Dispensa
Attestato di frequenza

 

SCARICA IL PROGRAMMA COMPLETO

Costo:
Per i Soci ADICO:
Per i non Soci:
250,00 €
350,00 €
mercoledì, 27 settembre 2017
mercoledì, 04 ottobre 2017
giovedì, 05 ottobre 2017
Corsi imminenti
lunedì, 25 settembre 2017

Scarica il calendario del primo semestre dei corsi
mercoledì, 20 settembre 2017

martedì, 12 settembre 2017

venerdì, 21 luglio 2017

I nostri partners:

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